下一步：客户路径
根据项目需要安排客户路径，说明负责的工作，并在完成后一起确认。
其他专业分工
加入我们内容与设计
服务蓝图
项目专业分工
项目专业分工
理清客户操作与后台处理怎样衔接，避免前台提交后无人跟进。
将“服务蓝图”的需求、资料和验收记录放在同一份工作说明中。评审时说明已完成事项、待确认问题及需要其他专业支持的部分。
协作准备
输入资料
服务蓝图：业务目标、现有材料和限制条件。
工作记录
记录决定、版本与未解决问题。
评审方式
用真实页面或资料核对预期。
交接内容
交付可编辑文件、说明与后续事项。
责任确认
具体参与人员与时间在项目确认时安排。
具体参与人员与时间在项目确认时安排。